创造出各种生活文化的创意人
创业者小林一三 (1873-1957)

创始人小林一三独自构建了以铁路为起点，将城市开发与流通事业一体化推进、并实现协同效应的日本私营铁路经营模式原型。通过沿线地区的开发带动人口增长，并从满足这些居民需求中发现商机，他先后创立了铁路事业、以住宅地经营为核心的不动产事业、零售业，以及以宝塚歌剧团闻名的演艺事业等众多业务。围绕被称为“以大众为本主义”的、紧密贴近大众生活的事业，他以旺盛的服务精神与丰富的创意，创造出一种延续至今的理想生活方式——居住在便利且环境良好的住宅中，在百货店购物，享受观剧乐趣，过上富足而从容的生活。

在不断拓展大众梦想的企业家小林一三的足迹之上，都市生活者的全新生活方式应运而生。创始人小林一三“通过商业让人们的生活更加富足”的DNA，至今仍在本公司中薪火相传。

给日本百货店带来革命的方法

1925年，在小林一三的主导下，作为阪急电铁株式会社（当时为阪神急行电铁株式会社）直属经营的市场部门，阪急百货店的前身“阪急市场”在梅田开业。1929年4月，阪急百货店作为世界上首个铁路终端型百货店诞生。当时，日本的百货店多起源于和服店，由铁路公司直接经营百货店的案例在日本国内乃至海外都前所未有。这座地下2层、地上8层、在当时规模卓然出众的百货店，吸引了来自全国的高度关注。如今，在世界各地的铁路枢纽站周边设有百货店已不再罕见，而其原点，正是诞生于大阪梅田的阪急百货店。

此后，于1947年4月从阪急电铁独立，成立株式会社阪急百货店（现为株式会社阪急阪神百货店），并发展成为一家在关西与关东两地均设有门店的百货店企业。

以打造“乐趣No.1”的百货店为目标的挑战

2005年，作为旗舰店的阪急百货店梅田总店启动了重建工程。经过长达7年的重建期，于2012年迎来盛大开业的阪急百货店梅田总店，已不再只是单纯的购物场所，而是转变为一个能够享受文化体验的空间。在“让顾客的生活更加愉悦、心灵更加富足、为明天注入活力”的理念之下，其目标并非提供“商品本身”，而是提供“生活方式的文化价值”；并非“购物价值”，而是“体验价值”；并非“他人或社会的评价”，而是“自我价值”；并非“当下价值”，而是“未来价值”；并非“普通价值”，而是“独特价值”。围绕这些“新价值”，并将其包裹在“乐趣”之中，来实现“商品与服务”的提供。为此，馆内设置了拥有四层挑高空间、配备大型影像装置的“祝祭广场”，以及“阪急梅田大厅”等大型信息发布空间；同时在各楼层卖场内还设立了顾客参与型的活动卖场“CotoCoto Stage”。通过这些空间，打造出以娱乐体验引导商品销售的“剧场型百货店”这一全新的百货店模式，并成长为每年吸引约4,500万名访客的日本最大规模之一的百货店。位于大阪梅田的阪急百货店梅田总店，持续追求非日常的丰盛体验，以提供憧憬、体验与学习为目标，致力于成为能够丰富顾客生活的“乐趣No.1百货店”，并不断迎接新的挑战。

阪神百货店的起源

阪神百货店的前身“阪神商场”于1933年在梅田开业。其起源可追溯至阪神电气铁道在车站营业所销售灯泡等电气器具的举措，出于对乘客便利性的考虑，随后开始经营食品和日用杂货，这也成为了如今百货店业务的开端。1939年，随着阪神电车地下延长线的开通，“阪神商场”以“东阪神商场”之名迁至新梅田站的地下。

此后，1940年春，大阪站前改造工程中的土地整理与城市规划两项事业相继完成，各交通机构的上下车乘客以及地面、地下的通行人数明显增加。鉴于此，阪神电气铁道关闭了原有的东西两处商场，并于同年5月26日在梅田阪神大厦地下一层开设了新的“阪神商场”。

从超市到梅田的地标

1951年，在扩大卖场规模之际更名为“阪神百货店”，并沿用至今。随后于1957年从阪神电气铁道株式会社中独立，成立株式会社阪神百货店，并于1958年3月13日开始全馆百货店的营业，卖场面积扩大至25,184平方米。1963年，“大阪神大厦”竣工，作为西日本具有代表性的百货店不断发展壮大，逐步确立了其作为梅田地标的地位。

阪神梅田总店盛大开幕

自2014年起，阪神百货店启动了为期七年半的大规模重建工程。经过分阶段的更新改造后，于2022年4月6日迎来了全馆盛大开业。在此次重建中，象征着“食之阪神”的“阪神食品馆”实现了全面开放，食品楼层得到了大幅度的强化。尤其是新诞生了一条全长约100米、汇聚众多人气品牌的甜点街。品类极其丰富的生鲜卖场中，陈列着来自日本全国各地的精选食材以及深受行家青睐的稀有食材。此外，新增了众多新店铺的熟食卖场，以及能够一站式便捷购买百货地下熟食的便利熟食专区等，一系列备受关注的卖场相继登场。阪神百货店至今仍在食品领域不断展开新的挑战。